Подробиці в МАРК
| 000 -Маркер запису |
|---|
| Маркер (контрольне поле довжиною 24 байти) |
06941 2200205 4500 |
| 001 - Ідентифікатор запису |
|---|
| Ідентифікатор біб-запису |
13628 |
| 010 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
9789851518575 |
| 101 ## - Мова |
|---|
| Мова тексту, звукової доріжки тощо |
російська |
| 102 ## - Країна публікації/виробництва |
|---|
| Країна публікації |
БІЛОРУСЬ |
| 100 ## - Дані загальної обробки |
|---|
| Дані загальної обробки |
20170126 ukry50 |
| 200 ## - Назва |
|---|
| Основна назва |
5 уровней лидерства |
| -- |
The 5 levels of leadership |
| Перші відомості про відповідальність |
Максвелл, Д. |
| -- |
Maxwell, J. |
| 210 ## - Місце та час видання |
|---|
| Місце публікування, друку, розповсюдження |
Минск |
| Назва видавництва, ім’я видавця, розповсюджувача, тощо |
Попурри |
| Дата публікації, розповсюдження, тощо |
2013 |
| 215 ## - Фізичний опис |
|---|
| Специфічне визначення матеріалу та обсяг документа |
Твердый переплет; Объем: 320 стр. |
| Інші уточнення фізичних характеристик |
Высота: 20 см. |
| 327 ## - Примітки |
|---|
| Текст примітки |
Признательность --с.4<br/>СОСТАВЬТЕ ПЛАН ИГРЫ В ЛИДЕРСТВО,<br/>КОТОРЫЙ БУДЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ --с.5<br/>Изучите практические механизмы лидерства --с.7<br/>Обзор уровней лидерства --с.10<br/>Суть уровней лидерства --с.16<br/>ОЦЕНКА. Как измерить ваш нынешний уровень<br/>лидерства --с.29<br/>Часть 1. Характеристики уровней лидерства --с.30<br/>Часть 2. Оценка каждого члена команды<br/>с точки зрения лидера --с.36<br/>Часть 3. Оценка лидера с точки зрения<br/>члена команды --с.39<br/>Часть 4. Оценка уровня лидерства<br/>на данный момент --с.42<br/>Уровень 1. ПОЛОЖЕНИЕ. Это превосходное место, чтобы погостить, но вы не захотели бы там жить --с.45<br/>Позитивные стороны уровня 1. Вас пригласили занять<br/>место лидера --с.47<br/>Негативные стороны уровня 1. Подлинное лидерство<br/>не имеет ничего общего с должностью --с.57<br/>Поведение лидера на уровне 1. Как извлечь наибольшую<br/>пользу из своего положения --с.74<br/>Законы лидерства на уровне 1 --с.82<br/>Убеждения, которые помогают лидеру продвигаться<br/>на уровень 2 --с. 85<br/>Путеводитель роста на уровне 1 --с.90<br/>Уровень 2. РАЗРЕШЕНИЕ. Вы не можете вести<br/>за собой людей, если не любите их --с. --с.95<br/>Позитивные стороны уровня 2. Офис становится<br/>более приятным местом --с.98<br/> <br/>Негативные стороны уровня 2. На вас оказывают<br/>давление, чтобы построить отношения --с.<br/>Поведение лидера на уровне 2. Как заслужить<br/>разрешение людей руководить ими --с. Iі<br/>Законы лидерства на уровне 2 --с. і I<br/>Убеждения, которые помогают лидеру продвигаться<br/>на уровень 3 --с. і І<br/>Путеводитель роста на уровне 2 --с. I .<br/>Уровень 3. РЕЗУЛЬТАТЫ. Способность добиться высоких результатов отделяет подлинных лидеров от тех, которые просто занимают руководящие должности --с.I 1<br/>Позитивные стороны уровня 3. Теперь вы как лидер<br/>надежно закрепили свои позиции --с.1 1‘><br/>Негативные стороны уровня 3. Груз лидерства<br/>становится тяжелее --с.1Ы)<br/>Поведение лидера на уровне 3. Как добиться<br/>наибольшей результативности --с.1 (>( •<br/>Законы лидерства на уровне 3 --с.184<br/>Убеждения, которые помогают лидеру продвигаться<br/>на уровень 4 --с.18!)<br/>Путеводитель роста на уровне 3 --с.193<br/>Уровень 4. РАЗВИТИЕ. Помогая другим лидерам расти, вы расширяете свое влияние и получаете<br/>дополнительный импульс к движению вперед --с.1!)!)<br/>Позитивные стороны уровня 4. Нарастает<br/>потенциал организации --с.202<br/>Негативные стороны уровня 4. Развитие других<br/>требует зрелости и профессионализма --с.210<br/>Поведение лидера на уровне 4. Как развивать людей --с.223<br/>Законы лидерства на уровне 4 --с.240<br/>Убеждения, которые помогают лидеру продвигаться<br/>на уровень 5 --с.244<br/>Путеводитель роста на уровне 4 --с.249<br/> <br/>Содержание --с.З19<br/>Уровень 5. ВЕРШИНА ЛИДЕРСТВА. Наивысшее достижение лидера — развивать тех, кто достиг уровня 4 --с. 255<br/>Позитивные стороны уровня 5. Ваше влияние расширяется, выходя за пределы собственных<br/>достижений --с.258<br/>Негативные стороны уровня 5. Возможно, вы поверили,<br/>что это конец пути --с.264<br/>Поведение лидера на уровне 5. Как использовать вершину в качестве платформы, чтобы сделать что-то большее, чем просто достичь этого<br/>уровня --с.270<br/>Законы лидерства на уровне 5 --с.280<br/>Помогайте другим подниматься на уровни 4 и 5.<br/>Создавайте моменты суровых испытаний<br/>для лидеров, которых развиваете --с.284<br/>Как на уровне 5 проявить все лучшее, что в вас есть --с.295<br/>Портрет лидера уровня 5. Тренер Джон Вуден --с.300<br/> |
| 330 ## - Короткий зміст |
|---|
| Текст примітки |
Местами прибегая к юмору, местами используя проникновенные примеры, Джон Максвелл, всемирно признанный эксперт в области лидерства, подробно описывает каждый из пяти уровней, через которые проходит лидер. Он показывает, как овладеть каждым из них и подняться на следующий, чтобы стать более влиятельным, более уважаемым и более успешным лидером.<br/>Для широкого круга читателей. |
| 606 ## - Предмет |
|---|
| Предмет |
Лидерство |
| 686 ## - Індекси інших класифікацій |
|---|
| Код системи |
Універсальна десяткова класифікація (УДК) |
| Індекс класифікації |
303.34 |
| 801 ## - Джерело походження запису |
|---|
| Країна |
УКРАЇНА |
| 942 ## - Додаткові дані (Коха) |
|---|
| Тип одиниці (рівень запису) |
Книги |
| Кількість видач (випожичань) для усіх примірників |
1 |